更加专注中国市场 访霍尼韦尔麦伟雄

　　PCauto：今年2月，有消息称"霍尼韦尔汽车消费品集团将出售，霍尼韦尔为何会单独把汽车消费品划分出来？划分出来后，产品是如何运营的？

　　霍尼韦尔汽车消费品集团麦伟雄：是的，霍尼韦尔集团已经宣布将旗下的汽车消费品集团（CPG）出售给Rank集团。

　　霍尼韦尔汽车消费品集团（CPG）总部位于美国康涅狄格州丹伯里市，拥有2000多名员工。

霍尼韦尔汽车消费品集团麦伟雄在PCauto直播间

 　　Rank集团是一家新西兰私人公司，投资于多个行业，其宗旨是构筑和发展领先的全球企业，包括世界上最大的包装材料和消费者业务公司之一的Reynolds Group Holding,以及另一家总部位于美国的汽车零部件企业UCI.2010年RANK集团旗下业务全球总销售额超过130亿美金，并且在亚太区有20几家工厂。

　　Rank收购我们CPG（霍尼韦尔汽车消费品集团）总共现金额达到9亿5千万美金，我们CPG整年的销售额是10亿美金，对于霍尼韦尔来说是一个很好的交易，CPG每年带给霍尼韦尔的利润是10%，那等于我们提早七八年把利润给到了霍尼韦尔。

　　并且出售CPG是霍尼韦尔一项经过深思熟虑的战略举措.CPG经过多年发展，累积了良好的业务基础、产品和技术实力。通过这次并购重组，必将对未来的业务成长带来新的机会和更大的空间。因此我们认为这一交易对于交易的各方来说都会带来良好的发展，对于CPG来讲可以依靠Rank在亚太区的影响力，推进我们CPG在亚太区的业务发展。

霍尼韦尔汽车消费品集团麦伟雄在专访中

　　PCauto：CPG作为一个大型集团，所涉及到的汽车消费品种类也比较多，您能先简单介绍一下目前的产品线有哪些吗？我们有FRAM（方牌）滤清器、Prestone(百适通)防冻液及汽车化学用品、Autolite(傲特利)火花塞以及Holts（霍尔兹）汽车美容护理用品。

　　霍尼韦尔汽车消费品集团麦伟雄：霍尼维尔的汽车消费品主要是针对中国市场还是全球市场？

　　我们主要的业务，80%的市场在北美市场，15%在欧洲市场，只有5%在亚太区。这几年亚太区的增长速度是最快的，去年我们在中国市场的营业额是翻了两倍的，这放在霍尼韦尔全球来看，都是很惊人的成绩。可以想见，从公司出售后，管理层对于亚太区特别是中国市场将会更加重视。

　　PCauto：我们知道霍尼韦尔有一些赞助赛事的活动，据我所知，霍尼韦尔的赛事活动是基于怎样的考虑？是为了给消费者打造一种怎样的产品形象呢？

　　霍尼韦尔汽车消费品集团麦伟雄：赛事活动大部分是在北美，新西兰也有一些。今年由方牌冠名的车手更是在以速度闻名世界的美国高速赛车协会（NHRA）的多项分站赛中赢得胜利，目前已进入全年半决赛争夺。CPG的多项产品也获得了美国赛车协会（NASCAR）和美国高速赛车协会（NHRA）的推荐和认可。

　　这些赛事的活动，是为了推广我们自身的品牌如方牌等，对于中国市场来说，因为刚起步，赛事推广活动我们还没有去做，不过长远来看，赛事活动是一个比较好的推广品牌的手段。

　　PCauto：很多消费者在选择这些产品的时候，主要是4S店推荐或者其他服务机构推荐，而消费者个人相对来说了解还是比较少的，霍尼韦尔有没有一些针对消费者的推广或培训计划？

　　霍尼韦尔汽车消费品集团麦伟雄：我们有几个渠道，一个是我们经销商会配合4S店通过聘请更多研讨会等形式教育消费者，怎么样去使用。在中国来讲，是跟整个亚太区是一样的，消费者很少通过自己DIY来使用产品。当然还有一点我们是要分产品来看，如添加剂或打蜡等产品还是有可能做到消费者DIY的，我们会通过更多宣传平台，如报纸、杂志让消费者更多了解怎么样DIY。

　　PCauto：我们知道现在霍尼韦尔会教消费者做一下自助安装DIY的东西，如果出现是因消费者自己DIY而使用不当，霍尼韦尔如何解决这些售后问题？

　　霍尼韦尔汽车消费品集团麦伟雄：如果消费者使用方法错误，导致的一些问题，他们可以打电话去我们公司询问怎么样的用法，我们也会教导消费者去真正正确的使用我们的产品。